8月19日，张江高科（600895.SH）发布公告，2026年上半年实现营业总收入18.51亿元，同比增长8.61%，实现归母净利润3.29亿元。
张江高科作为上海国资控股上市公司，在依托产业投资、资本重组工具，实现产业逆周期跨越与企业战略转型方面，形成具备全国示范价值的标杆实践。公司通过构建“投招孵服研”五位一体产业服务体系，逐步实现从传统产业地产商向硬科技产业投行的战略跃迁。作为产业资源组织者和产业生态构建者，张江高科集成电路产业链的精准布局极具代表性。
1.破解传统土地红利路径依赖
战略转型前，作为张江科学城的开发主力军，其主营业务严重依赖产业地产的物业销售与租赁。随着资源要素变迁及两非两资剥离要求的深化，传统产业园区的开发模式面临资本回报率边际递减的结构性瓶颈。与此同时，作为上海科技创新的策源地，张江科学城内汇聚了大量集成电路前沿硬科技企业，张江高科也有着苦于无法直接分享科技企业高成长红利的痛点。为此，张江高科果断确立了转型科技投资控股集团的战略目标，将产业投资作为切入战略性新兴产业的突破口，通过资产重组和资本纽带，深度融入上海集成电路产业体系。
2.转型核心操作路径与运作机制
一是产业集聚，助力国家高水平科技自立自强。服务国家战略，以“设计引领、关键突破”为方向，致力于打造具有全球影响力的综合性集成电路产业集群，重点建设上海集成电路设计产业园。自2018年建园以来，上海集成电路设计产业园全产业链规模从初期的894亿元增长至2025年的超3000亿元。已汇聚豪威集团、紫光展锐等600余家集成电路设计企业，8家全球集成电路设计业十强在此设立总部或研发中心。当前，公司正全力推进上海集成电路设计产业园2.0建设，围绕产业前沿突破与补链强链需求，聚焦关键细分赛道，启动建设时空信息、硅光、RISC-V、工业软件/EDA/IP、汽车电子、量子湾六大产业集聚区，形成“前沿导向、各有侧重、相互支撑”的产业格局。今年上半年，张江高科重点攻坚硅光等未来产业赛道，精准引进细分领域龙头企业与产业链关键环节企业，持续补链、延链、强链。硅光芯源集聚区成功招引逍遥电子、澜昆微电子、英伟芯、牧镭激光、驿天诺等覆盖硅光EDA、光互连、终端应用、硅光测试设备的标杆企业，孵化奇算光启、光啾科技等光计算领域初创企业，夯实前沿颠覆性技术储备。
二是投资引领，构建全生命周期投资矩阵。张江高科坚持战略资本定位，服务重点产业发展，开展全生命周期的科技产业投资，以资本赋能和生态链接推动科技产业创新发展，搭建起覆盖天使投资、风险投资（VC）、私募股权投资（PE）直至战略配售、并购重组的全生命周期科技投资矩阵，形成“直投+自管基金+参投基金”多模式协同的矩阵式投资策略。自2000年起，陆续布局以半导体为核心的领军企业投资，通过资本赋能持续扶持科创企业发展壮大。近年来，通过直投及旗下自管基金，先后投资了微创医疗、上海微电子、华勤技术、智己汽车、蓝箭航天、格科微等细分领域龙头企业，围绕集成电路、智能制造等重点赛道深化布局，有效发挥了国有投资平台的战略引领作用和资本纽带功能，由过去简单的空间提供商转变为时间合伙人。
截至2026年中报，公司累计投资规模107亿元。其中，直投项目65个，资金规模53亿元；参与投资基金32个，认缴资金54亿元，撬动了596亿元的资金规模。投资方向方面（直投加自管基金），集成电路行业投资规模33.91亿元、生物医药投资规模14.37亿元、新能源汽车投资规模20亿元、智能制造投资规模0.91亿元、其他行业2.9亿元。投资企业中已上市61家，其中科创板上市企业19家、主板20家、创业板8家、新三板2家、境外12家。产业投资收益对公司净利润的贡献率已跨越50%的行业分水岭，彻底重塑了上市公司的利润结构与估值逻辑。
三是创新赋能，“三位一体”孵投体系赋能“芯”业腾飞。张江高科通过构建“895创新基地+895创业营+895基金”的闭环孵化与投资体系，为早期项目提供启动资金及全方位孵化服务。张江高科895孵化器获评工信部全国首批“卓越级”孵化器，为上海市单体面积最大的孵化器，累计孵化企业约1600家，培育高新技术企业约180家、上市公司6家。895创业营已连续举办17季，累计海选接触项目2500家，入营项目486家，项目总估值达1700亿元。由张江高科主导设立的895天使基金，系浦东新区首支国资管理的天使投资基金，以半导体、未来产业为核心投资赛道，聚焦硬科技领域。
3.公司产业投资“募、投、管、退”项目情况
募集统计：截至2026年6月30日，公司在管主动管理基金4支，合计管理规模36.5亿元。
新增投资项目进展：报告期内，公司新增产业投资规模4.55亿元（以报告期内实际合同签约为准），其中集成电路行业合计3.91亿元，其他行业合计0.64亿元。
在管项目IPO储备情况：截至报告期末，公司11个自管基金投资项目处于交易所受理阶段，公司合计穿透认缴金额约1.14亿元（以报告期内实际合同签约为准）。
退出统计：报告期内，公司产业投资实现回流资金4.07亿元。
4.案例启示
地方国资控股上市公司破解转型困局关键，在于打破传统重资产运营的思维定势，善用资本市场工具箱。通过基金+直投双轮驱动，不仅实现了国有资产保值增值与市值的跨越式管理，更关键的是利用国有资本的引导力与杠杆效应，撬动了社会资本向集成电路产业集聚，为我市构筑新质生产力、补齐产业链短板提供了强有力的微观主体支撑。
亚金配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
